玉山創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)投資有限公司管理咨詢(xún)服務(wù) 項(xiàng)目技術(shù)合作服務(wù)公開(kāi)比選公告
各供應(yīng)商:
我司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)包方”)現(xiàn)需對(duì)玉山創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)投資有限公司管理咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)合作進(jìn)行發(fā)包,具體工程內(nèi)容詳述如下。望相關(guān)服務(wù)商根據(jù)本發(fā)包詢(xún)價(jià)單的要求編制報(bào)價(jià)單于2025年6月17日上午9時(shí)30分前在江西省國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)采購(gòu)交易服務(wù)平臺(tái)上提交比選文件。
一、項(xiàng)目概況及招標(biāo)范圍
1.組織發(fā)展體系
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略定位和分類(lèi)管理體系,優(yōu)化組織發(fā)展和總部職能定位,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),明確職能職責(zé),打造高效的組織體系。
梳理員工職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,明確職業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),搭建職業(yè)發(fā)展通道,通過(guò)崗職體系明細(xì)每個(gè)員工發(fā)展階段、勝任力、能力補(bǔ)充等內(nèi)容,重點(diǎn)落地,高效實(shí)操輔導(dǎo)員工更好地支持公司轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。
成果文件:《部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)》《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》《職業(yè)發(fā)展通道(崗級(jí)體系)》《三定方案》
2.治理體系和集團(tuán)管控
(1)按照深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的要求,基于玉山創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)投資有限公司國(guó)企改革的實(shí)際需求,制定管控治理結(jié)構(gòu)專(zhuān)題方案;
(2)厘清“三會(huì)一層”權(quán)貴邊界、搭建治理體系與決策體系;
(3)深入領(lǐng)會(huì)深化國(guó)資國(guó)企改革相關(guān)政策,滿(mǎn)足本市、區(qū)、縣相關(guān)改革需求;
(4)厘清母子公司及各部門(mén)事項(xiàng)的權(quán)責(zé)邊界;
(5)建立平臺(tái)公司授權(quán)體系;
(6)對(duì)集團(tuán)出臺(tái)的部分管理規(guī)章制度進(jìn)行理、補(bǔ)充和完善,確定管理業(yè)務(wù)工作管理,優(yōu)化機(jī)制、管理環(huán)節(jié)順暢效果。
成果文件:《黨組織前置研究與黨組織議事管理辦法》《公司法人治理體系專(zhuān)題》《各項(xiàng)議事規(guī)則專(zhuān)題》《管控及授權(quán)體系》《管理辦法匯編及流程圖(節(jié)選:黨建、人事、財(cái)務(wù)、招采、投資)》。
3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展梳理
深入領(lǐng)會(huì)深化國(guó)資國(guó)企改革相關(guān)政策,滿(mǎn)足本市、區(qū)、縣相關(guān)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,基于公司發(fā)展階段和實(shí)際情況,梳理業(yè)務(wù)展現(xiàn)發(fā)展梳理專(zhuān)題。
二、報(bào)價(jià)要求
1.本工程發(fā)包控制價(jià)為27萬(wàn)元,超過(guò)控制價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)將被否決;
2.本次發(fā)包報(bào)價(jià)應(yīng)是包含比選文件所要求完成的所有服務(wù)內(nèi)容,包括比選范圍內(nèi)的組織體系搭建、治理體系和集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展梳理內(nèi)容的報(bào)告編制工作。承包方應(yīng)根據(jù)本詢(xún)價(jià)單要求、結(jié)合項(xiàng)目及自身實(shí)際情況、充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素等報(bào)出一次性不得更改的包干總價(jià),具體報(bào)價(jià)內(nèi)容詳見(jiàn)比選文件。
三、服務(wù)商資格要求
1.服務(wù)商需提供的資料如下:
(1)有效的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書(shū)(復(fù)印件加蓋公章);
(2)自成立以來(lái)承包過(guò)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明(復(fù)印件加蓋公章);
(3)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的學(xué)歷證明材料。
2.各服務(wù)商嚴(yán)禁串標(biāo)、圍標(biāo)或私下商量投標(biāo)報(bào)價(jià),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),我司將取消其報(bào)價(jià)資格,由此產(chǎn)生的一切損失及后果均由該供服務(wù)自行承擔(dān);
3.服務(wù)商不得存在下列情形之一:
(1)被責(zé)令停業(yè)的;
(2)被暫停或取消其資格的;
(3)財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;
(4)近三年有涉及質(zhì)量問(wèn)題的訴訟或仲裁。
四、工程款支付方法
詳見(jiàn)比選文件中款項(xiàng)支付的有關(guān)約定。
五、評(píng)標(biāo)方法
本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)估法,比選人在中選候選人中總得分最高者為中選人。
六、遞交地點(diǎn)
登錄“江西省國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)采購(gòu)交易服務(wù)平臺(tái)”(http://gz.jxgzwztb.com/)或“精彩縱橫云采購(gòu)平臺(tái)”(http://m.votesalazar.com/)詢(xún)比采購(gòu)公告查看頁(yè)面點(diǎn)擊“立即參加”。請(qǐng)未注冊(cè)的供應(yīng)商及時(shí)辦理注冊(cè)審核,注冊(cè)咨詢(xún)電話(huà):400-8566-100,因未及時(shí)辦理注冊(cè)審核手續(xù)影響報(bào)名及報(bào)價(jià)的,責(zé)任自負(fù)。文件遞交截止時(shí)間:2025年6月17日上午9:30。
七、時(shí)間要求
1.比選文件發(fā)售時(shí)間:2025年6月10日-2025年6月12日
2.比選大會(huì)時(shí)間:2025年6月17日上午9:30
八、聯(lián)系方式
采購(gòu)人:江西省江咨工程咨詢(xún)有限公司
地 址:江西省南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道929號(hào)吉成大廈19樓
聯(lián)系人:肖先生
聯(lián)系方式:13755630150 電子郵箱:2694942503@qq.com