序號

章節(jié)

原招標文件內(nèi)容

修改后招標文件內(nèi)容

1

第五章—工程量清單

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本項目于2024年1月15日上傳的工程量清單內(nèi)容有修改，現(xiàn)對本項目工程量清單進行更正，更正后的工程量清單已重新上傳，請投標人登錄全國公共資源交易平臺（廣西·南寧）下載，工程量清單文件以本次上傳為準。

2

招標控制價

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本項目于2024年1月22日上傳的招標控制價內(nèi)容有修改，現(xiàn)對本項目招標控制價進行更正，更正后的招標控制價已重新上傳，請投標人登錄全國公共資源交易平臺（廣西·南寧）下載，招標控制價文件以本次上傳為準。

3

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.1分值構(gòu)成—分值權(quán)重構(gòu)成（100%）

（1）技術(shù)標分值權(quán)重：35.0%

（2）商務標分值權(quán)重：65.0%

商務標分值權(quán)重 = 企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）+ 報價分分值權(quán)重

企業(yè)信譽實力加權(quán)得分=根據(jù)實時公布的自治區(qū)級誠信綜合評價分（百分制）×占比×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）+根據(jù)實時公布的南寧市級誠信綜合評價分（百分制）×占比×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）。

（1）技術(shù)標分值權(quán)重：35.0%

其中：①項目管理機構(gòu)(明標)分值權(quán)重：7%；

②施工組織設計（暗標）分值權(quán)重：28%。

（2）商務標分值權(quán)重：65.0%

商務標分值權(quán)重 = 企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）+ 報價分分值權(quán)重

企業(yè)信譽實力加權(quán)得分=根據(jù)實時公布的自治區(qū)級誠信綜合評價分（百分制）×占比×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）+根據(jù)實時公布的南寧市級誠信綜合評價分（百分制）×占比×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（20%）。

4

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—項目管理機構(gòu)(明標)

項目管理機構(gòu)(明標) （20.0分）

項目管理機構(gòu)(明標) 分值權(quán)重7% （100.0分）

5

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—項目管理機構(gòu)(明標)—項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等

項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等（10.0分）

擬派任項目經(jīng)理（或注冊建造師）必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理（或注冊建造師）在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。

項目經(jīng)理具有機電工程專業(yè)二級及以上注冊建造師且具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B 類）得 10分。

項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等（50.0分）

擬派任項目經(jīng)理（或注冊建造師）必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理（或注冊建造師）在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。

項目經(jīng)理具有機電工程專業(yè)二級及以上注冊建造師且具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B 類）得 50分。

6

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—項目管理機構(gòu)(明標)—其他主要人員

其他主要人員（10.0分）

基本要求：人員齊備、專業(yè)配套應與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書（擬派駐本項目的技術(shù)負責人應具有中級及以上職稱證件，施工員、質(zhì)量員、材料員應具有有效的相應施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）

優(yōu)（10分）：施工員2人及以上，質(zhì)量員2人及以上，材料員2人及以上，安全員1人及以上，，機械員1人及以上，勞務員1人及以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8分）：施工員2人，質(zhì)量員2人，材料員1人，安全員1人及以上，，機械員1人，勞務員1人；且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（6分）：施工員2人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人及以上，機械員1人，勞務員1人，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全且有經(jīng)驗。

一般（4分）：施工員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人及以上，機械員1人，勞務員1人，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）：施工員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人，人員配備不滿足施工需要，管理人員配備不齊全。

其他主要人員（50.0分）

基本要求：人員齊備、專業(yè)配套應與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書（擬派駐本項目的技術(shù)負責人應具有中級及以上職稱證件，施工員、質(zhì)量員、材料員應具有有效的相應施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）

優(yōu)（50分）：施工員2人及以上，質(zhì)量員2人及以上，材料員2人及以上，安全員1人及以上，機械員1人及以上，勞務員1人及以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（40分）：施工員2人，質(zhì)量員2人，材料員1人，安全員1人及以上，機械員1人，勞務員1人；且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（30分）：施工員2人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人及以上，機械員1人，勞務員1人，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全且有經(jīng)驗。

一般（20分）：施工員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人及以上，機械員1人，勞務員1人，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（10分）：施工員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，安全員1人，人員配備不滿足施工需要，管理人員配備不齊全。

7

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—施工組織設計（暗標）

施工組織設計（暗標） （80.0分）

施工組織設計（暗標）分值權(quán)重：28% （100.0分）

8

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—施工組織設計（暗標）—主要施工方法

主要施工方法（2.0分~10.0分）

各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優(yōu)（10 分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

良（8 分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法可行，能指導具體施工并確保安全。

中（6 分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法基本可行，能指導具體施工并確保安全。

一 般（4 分）各主要分部施工方法基本符合項目實際，有施工技術(shù)方案，工藝一般、方法勉強可行，勉強能指導具體施工并確保安全。

差（2 分）：各主要分部施工方法不符合項目實際，無詳盡的施工技術(shù)方案，不能指導具體施工并確保安全。

主要施工方法（3.0分~15.0分）

各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優(yōu)（15分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

良（12分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法可行，能指導具體施工并確保安全。

中（9分）：各主要分部施工方法符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法基本可行，能指導具體施工并確保安全。

一般（6分）：各主要分部施工方法基本符合項目實際，有施工技術(shù)方案，工藝一般、方法勉強可行，勉強能指導具體施工并確保安全。

差（3分）：各主要分部施工方法不符合項目實際，無詳盡的施工技術(shù)方案，不能指導具體施工并確保安全。

9

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—施工組織設計（暗標）—擬投入的主要物資計劃

擬投入的主要物資計劃（2.0分~10.0分）

優(yōu)（10分）：投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

良（8分）：投入的施工材料有組 織計劃且計劃較好，數(shù)量、選型配 置、進場時間安排較合理，滿足施工需要。

中（6 分）：投入的施工材料有組織計劃且計劃一般，數(shù)量、選型配 置、進場時間安排基本合理，基本滿足施工需要。

一般（4 分）：投入的施工材料有組織計劃且計劃一般，數(shù)量、選型配置、進場時間安排勉強合理，勉強能滿足施工需要。

差（2 分）：投入的施工材料無詳 細的組織計劃，數(shù)量、選型配置、進場時間安排不合理，不能滿足施工需要。

擬投入的主要物資計劃（3.0分~15.0分）

優(yōu)（15分）：投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

良（12分）：投入的施工材料有組 織計劃且計劃較好，數(shù)量、選型配 置、進場時間安排較合理，滿足施工需要。

中（9分）：投入的施工材料有組織計劃且計劃一般，數(shù)量、選型配 置、進場時間安排基本合理，基本滿足施工需要。

一般（6分）：投入的施工材料有組織計劃且計劃一般，數(shù)量、選型配置、進場時間安排勉強合理，勉強能滿足施工需要。

差（3分）：投入的施工材料無詳 細的組織計劃，數(shù)量、選型配置、進場時間安排不合理，不能滿足施工需要。

10

第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—施工組織設計（暗標）—勞動力安排計劃

勞動力安排計劃（2.0分~10.0分）

優(yōu)（10 分）：各主要施工工序有詳 細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

良（8 分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

中（6 分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入基本合理，基本滿足施工需要。

一般（4 分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入勉強合理，勉強滿足施工需要。

差（2 分）：各主要施工工序無勞動力安排計劃，無各工種勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不能滿足施工需要。

勞動力安排計劃（3.0分~15.0分）

優(yōu)（15分）：各主要施工工序有詳 細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

良（12分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

中（9分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入基本合理，基本滿足施工需要。

一般（6分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入勉強合理，勉強滿足施工需要。

差（3分）：各主要施工工序無勞動力安排計劃，無各工種勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不能滿足施工需要。

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第三章評標辦法（綜合評估法）—評標辦法前附表—2.2.2（1）技術(shù)標評分標準（滿分分值權(quán)重35.0%）—施工組織設計（暗標）—確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（2.0分~10.0分）

優(yōu)（10分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段科學合理，自控體系完整，能保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

良（8分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系一般，基本保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

中（6分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備基本合理，制度基本健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系一般，基本保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

一般（4分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備勉強合理，制度勉強健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系勉強完整，勉強保證技術(shù)質(zhì)量，勉強到承諾的質(zhì)量標準。

差（2 分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，人員配備不合理，制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系不完整，不能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達不到承諾的質(zhì)量標準。

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（3.0分~15.0分）

優(yōu)（15分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段科學合理，自控體系完整，能保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

良（12分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系一般，基本保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

中（9分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備基本合理，制度基本健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系一般，基本保證技術(shù)質(zhì)量，達到承諾的質(zhì)量標準。

一般（6分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備勉強合理，制度勉強健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般，自控體系勉強完整，勉強保證技術(shù)質(zhì)量，勉強到承諾的質(zhì)量標準。

差（3分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，人員配備不合理，制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系不完整，不能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達不到承諾的質(zhì)量標準。

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第二章—投標人須知前附表—1.3.2要求工期—計劃開工日期、計劃竣工日期

計劃開工日期： 2024年 2 月8日

計劃竣工日期： 2025年 2 月7日

計劃開工日期：2024年2 月28日

計劃竣工日期：2025年2 月27日

13

全文

投標文件提交截止時間和投標截止時間、開標時間原為2024年1月31日 9時30分

投標文件提交截止時間和投標截止時間、開標時間現(xiàn)延期至：2024年2月19日9時30分

14

關于投標人上傳投標文件時的說明內(nèi)容

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本項目投標人上傳投標文件時應按以下規(guī)則上傳：

資格審查傳至系統(tǒng)的“資格審查資料”

商務標傳至系統(tǒng)的“商務標文件部分”

技術(shù)標（暗標）傳至系統(tǒng)的“技術(shù)標文件”

技術(shù)標（明標）傳至系統(tǒng)的“技術(shù)標明標”

投標人不按以上規(guī)定上傳投標文件以致評審過程出現(xiàn)問題的后果由投標人自行承擔。

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關于“桂建云”系統(tǒng)信息索引的說明

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如投標人在編制投標文件時無法直接索引“桂建云”系統(tǒng)企業(yè)基本信息、人員、業(yè)績等信息的，可以提供對應信息的“桂建云”截圖或者對應的原件掃描件，并在提供的截圖或掃描件上加蓋電子簽章。